2024-2학기 창업대체학점 인정제

신청안내

1. 창업대체학점 인정제란?

가. 창업준비활동(창업동아리활동)과 전공(복수전공 포함)과 관련된 분야의 창업활동(창업기업실습)을 한 학기 동안 활발하게 할 경우 이 활동을 학점으로 인정하는 제도로써, 창업 준비단계인 “창업동아리” 활동과 본격적인 창업 활동단계인 “창업기업실습” 과정 두 가지 중 택일하여 신청 가능

나. 창업대체학점 인정 활동 기준

구분	인정기준	교과목명	이수구분	인정학점
창업동아리 실습	① 창업지원단에 등록, 관리되는 동아리 ※ 동아리 내 팀 단위일 경우에도 가능 ② 본교 전임교원이 지도교수로 등록 ③ 2인 이상 10인 이내의 본교 학생으로 구성 ④ 사업계획서, 시작품 등을 지도교수에게 제출하고 평가받아야 함	창업동아리실습	일반선택	한학기 3학점 최대 6학점
창업기업 실습	전공(복수전공)과 관련된 분야의 창업 단, 실무위가 승인한 경우는 예외허용	창업기업 실습	전공선택(6학점까지) /일반선택	한학기 6학점 최대 18학점

※ 대체학점 인정학점은 각 학기당 최대수강학점에 포함 (추가 인정 X)

2. 신청자격

구분	자격요건
창업동아리 실습	① 재학생 ② 창업교과목 (첨부된 신청서 <붙임1>참조)을 3학점 이상 이수한 자
창업기업 실습	① 2학기 이상 이수한 재학생 ② 창업교과목 (첨부된 신청서 <붙임1>참조)을 6학점 이상 이수한 자 ③ 창업기업의 대표(공동대표 포함) ④ 창업기업의 업종이 전공(복수전공 포함)과 관련된 분야일 것. 첨부된 신청서 <붙임2>업종은 신청불가. 단, 다음의 경우에도 예외적으로 인정 가능 ⦁전공(복수전공 포함)과 무관하나 실무위에서 심의하여 승인한 경우 ⦁교육부가 정한 미허용 업종이나 운영위원회에서 승인한 경우 ⑤ 현장실습신청일로부터 1개월 이전 창업하였을 것 ⦁창업기준일: 개인사업자등록증의 개업일 또는 법인등기부등본상 법인설립 등기일 ⦁창업 이전일 경우에는 창업 계획, 추진정도 등을 실무위에서 심의하여 허용 가능하나 학기 시작(개강일) 이전까지 창업을 완료해야 함

3. 신청기간 및 방법

가. 신청기간: 2024. 8. 12.(목) ~ 9. 3.(화) 11:00까지

나. 신청방법: 첨부된 신청서 및 첨부서류*를 작성하여 창업지원단으로 방문제출

(창업지원단 위치: 벤처관 409호)

*창업기업실습: 사업자등록증(법인은 법인 등기부등본 사본), 창업기업 소개서 및 사업계획서(양식 1-2), 성적증명서**, 사유서(해당자만)

*창업동아리실습: 창업동아리 소개서 및 실습계획서(양식 2-2), 성적증명서**, 사유서(해당자만)

**성적증명서: '창업교과목' 표시한 후 제출

4. 진행절차

창업대체학점 인정제 실습 신청서 제출	▶	신청학생 자격검토	▶	지도교수 배정	▶	공문발송 (창업지원단→학사팀)	▶
수강신청(학사팀)	▶	15주 커리큘럼 수강 및 실습활동 진행	▶	활동보고서 제출 (2회)	▶	지도교수의 점검 (실습활동 및 보고서) 후 학점 인정

가. 창업대체학점인정제 실습 신청(학생 → 창업지원단)

※ 창업동아리실습의 경우 학과장 승인 불요

※ 창업기업실습의 경우 제출 전 본인 학과의 학과장 승인 후 제출

나. 신청학생 자격검토(창업지원단)

다. 지도교수 배정(창업지원단) → 교과목 수강신청(학사팀)→ 수강신청 내역확인(학생)

라. 지도교수의 지도 편달에 따른 커리큘럼(15주) 수강 및 실습활동 진행

- 학기 중 2번 활동보고서(중간보고서, 기말보고서) 제출

- 제출한 사업계획서 대비 사업실적보고서 및 증빙자료를 창업지원단으로 메일 제출

마. 수강신청 취소기간(9.23. ~ 9.27.)에 실습을 포기할 경우 수강 취소 가능

바. 평가방법: 지도교수의 15주 실습 활동 점검 및 활동보고서(중간보고서, 기말보고서) 평가 후 학점 부여(Pass/Fail)

5. 문의처 : 02-828-7479 / jjingyeong@ssu.ac.kr

2024. 8.

숭실대학교 창업지원단

[별첨1] 창업동아리실습 커리큘럼

□ 창업동아리실습

가. 예비창업단계에 있는 창업동아리 학생들을 대상으로 창업 아이템의 발굴, 개발, 마케팅, 자금조달 등 스타트업 창업의 전 분야에 대해 전문가들과 실습해봄으로써 창업역량을 획기적으로 향상시키고자함

나. 수업방법

- 수업진행방법: 지도교수의 지도 편달에 따른 15주 커리큘럼 수강(오프라인)

- 활동보고서 제출: 총 2회 제출(중간보고서, 기말보고서)

다. 세부 커리큘럼

주차	핵심어	세부내용(Ideation)	교수방법
1주차	기업가정신과 창업	- 대학생의 진로에 있어서 취업, 창업의 의미를 학습한다. - 기술창업에 대한 전반적인 개념과 절차, 성공의 의미에 대해 학습한다. - 스타트업 생애주기에 대해 학습한다. - 창업가로서의 가져야할 혁신과 기업가정신에 대해 학습한다. 스타트업 창업자의 기업가적 사고방식과 창업기업 유형을 알아보고 성공적인 기업가 사례들을 살펴본다 - 실습 내용, 평가방식 등을 안내하는 오리엔테이션을 진행하고 숫자로 알아보는 창업 통계로 창업 상식을 습득한다.	토론, 실습
2주차	사업기회의 발굴	기술의 발전에 따른 벤처 비즈니스의 시대적 흐름을 학습하고, AI, Metaverse 등 미래신성장분야 스타트업 사례를 살펴본다 피투자기업의 유형에 대해 알아보고 사업 아이템의 다양성에 대해 인지하고 직접 사업아이템을 구상해본다 - 창의적으로 아이디어를 도출할 수 있는 기법들을 소개하고, 아이디어 외에 개발역량과 외재적요인의 중요성을 알려주는 VIDE Model에 대해 학습한다. - 스캠퍼(SCAMPER)를 활용한 브레인스토밍을 통하여 기존 솔루션을 창의적으로 수정한다.	토론, 실습
3주차	아이디어의 구체화	- 아이템이 증명해야 할 핵심 가설을 수립하고, 효과적으로 가설을 검증하는 방법에 대해 알아본다. 타깃 페르소나에 대해 학습하고, 직접 페르소나를 그려본다. 데스크 리서치(Desk Research) 뿐 아니라, 직접 필드에 나가 린 인터뷰, 서베이를 통해 고객니즈를 검증하는 방안을 알아본다. PMF(Product Market Fit. 제품시장적합도)의 개념을 인지하고, PMF 도달을 확인하기 위한 숀 엘리즈 지표, NPS 등의 개념에 대해 이해한다.	토론, 실습
4주차	아이디어의 검증	워터폴 모델과 다른 린스타트업과 그로스해킹 방법론에 대해 알아보고, 노코드·로우코드 방법을 통하여 빠르게 제품을 개발하는 방법에 대해 학습한다. - 제품/서비스 정의와 제품/서비스 개발단계를 이해하고, 시제품 제작에서 활용할 수 있는 도구들을 소개한다. - 솔루션을 도면, 설계도, 플로우 차트, 어플리케이션 화면 등의 형태로 시각화할 수 있는 툴을 알아보고 MVP(Minimun Viable Proudct)를 만들어본다. 랜딩페이지 제작 실습을 진행해본다. MVP를 통해 PMF 테스트를 진행해본다.	토론, 실습
5주차	비즈니스 모델	BMC(Business Model Canvas. 비즈니스 모델 캔버스)를 작성해보고, 사업을 구성하는 인자들에 대해 정확히 이해한다. 타 기업의 비즈니스 모델 사례를 살펴보며 도식화를 이해하고, 직접 팀이 선정한 솔루션의 비즈니스 모델을 그려본다. 각 팀별로 비즈니스 모델을 피치하며 서로의 비즈니스에 대해 이해하며 피드백하는 시간을 갖는다.	토론, 실습
6주차	팀워크과 R&R	- 성공적인 창업팀 구성을 위해 고려해야 하는 3R 모델과 혁신적 네트워크를 학습하고, 창업자간 주식분배 시 고려해야하는 사항들을 학습한다. 팀원의 역할(기획, 개발, 디자인, 마케팅, 재무 등)에 대한 R&R(Role & Responsebilities. 역할과 책임)을 분배하여, 커뮤니케이션을 통해 서로를 정확히 이해하여 팀워크를 형성한다.	토론, 실습
7주차	개발실습	MVP의 고객 데이터를 기반으로 핵심 가설을 검증한다. 현직 Product Owner에게 서비스를 피칭하고 One to One 멘토링을 받음으로써 솔루션을 고도화한다. 멘토링을 통하여 보다 세부적인 타깃 페르소나(Persona)를 규명하고, 유저 관점에서 솔루션의 UX(User Experience)를 시뮬레이션하고 개선한다. 프로덕트 중심 구조에 대해 인지하고, 기획-개발-디자인 각 파트별 업무 구조와 작성해야 할 서류에 대해 알아본다.	토론, 실습
8주차	마케팅실습	- 시장 세분화의 의미와 기준들을 이해하고, 고객니즈를 확인할 수 있는 기법들을 학습한다. 솔루션의 가격 책정에 대한 방법론과 전략에 대해 알아본다. - 시장규모를 의미하는 TAM, SAM, SOM에 대해 이해하고, 팀별 솔루션에 대한 시장규모를 추정한다. 솔루션을 효과적으로 알릴 수 있는 마케팅 방안에 대해 알아보고, 팀 전체에서 직접 마케팅 전략을 수립한다. 트리플미디어(Triple Media)에 대해 학습하고, 논페이드(Non-Paid) 마케팅을 진행하여 고객 데이터를 확보한다. - 직접 진행한 마케팅의 아웃풋(Output)을 기반으로 이를 기반으로 더욱 정밀하게 타깃 고객을 설정한다. 직접 수립&실행한 마케팅 전략을 전문가에게 검증받아 서비스에 대해 더 효과적으로 홍보할 수 있는 방안에 대해 학습한다. 각 팀이 수립한 마케팅 전략에 대해 간략히 피치하고, One to One 멘토링을 받음으로써 마케팅 전략을 고도화한다.	토론, 실습
9주차	자금조달방안 (정부지원금/정책그뮹)	- 스타트업의 다양한 자금조달에 대해 학습한다. 정부지원금에 소개와 대표적인 지원금별 특성을 이해한다. - 보증부 정책금융(기보/신보)에 대해 학습한다.	토론, 실습
10주차	자금조달방안 (투자유치)	스타트업 자금조달 방안인 3F의 개념과, 크라우드 펀딩을 통한 자금조달에 대해 이해한다. 스타트업 시리즈별 평균 투자유치방안에 대해 알아보고 엔젤, AC, VC 등의 역할에 대해 학습한다. 투자유치 절차, 사업계획서, 기업가치, 적정투자유치 규모 등에 대해 학습한다.	토론, 실습
11주차	사업계획서 작성(1)	자금조달을 위한 사업계획서의 의미와 작성방법 대해 학습한다. 사업분야, 창업자와 핵심인력, 혁신성, 비전 등 사업계획서 핵심내용에 대해 중점적으로 학습한다. 투자자들이 원하는 사업계획서의 내용을 학습한다. PSST 방식의 사업계획서 작성법에 대해 학습한다.	토론, 실습
12주차	사업계획서 작성(2)	- 실제 작성된 사업계획서를 검토하고 보완한다. 우수 사업계획서를 벤치마크하여 부족한 부분을 보완한다. - 사업계획서 작성 실습을 통해 비즈니스 고도화 계획을 수립한다.	토론, 실습
13주차	피치덱 작성과 피칭방법	- 피치덱의 구성 요소 및 작성법에 대해서 학습한다. - 팀별로 피치덱을 작성하기 위한 자료를 조사하고, 피치덱 작성을 위한 팀원들의 역할을 합의한다. - 작성된 피치덱 초안에 대한 모의 발표를 팀별로 진행하여 수정 및 보완 사항에 대해 논의한다. - 경진대회, 투자유치시 피칭요령에 대해 학습한다.	토론, 실습
14주차	최종 IR발표	- 팀 프로젝트의 최종 결과물인 피치덱을 발표하고, 피드백과 토론을 진행한다. 현직 VC에 IR을 진행하고 비즈니스 전반적 피드백을 받음으로써 사업계획서 작성 및 투자유치 역량을 강화한다.	토론, 실습
15주차	회사설립	- 사업자 등록과 법인설립 절차에 대해 학습한다. - 스타트업 주식의 종류에 대해 학습하고, 스톡옵션 제도에 대해 학습한다. 팀원 지분설계를 포함한 주주구성과 주주총회, 이사회, 대표이사의 책임과 역할에 대해 학습한다.	토론, 실습

[별첨2] 창업기업실습 커리큘럼

□ 창업기업실습

가. 창업단계에 있는 학생 창업가들을 대상으로 창업기업의 스케일업을 위한 아이템의 검증, 개발, 마케팅, 자금조달 등 스타트업 업무의 전 분야에 대해 전문가들과 실습해봄으로써 창업가 역량을 획기적으로 향상시키고자 함

나. 수업방법

- 수업진행방법: 지도교수의 지도 편달에 따른 15주 커리큘럼 수강(오프라인)

- 활동보고서 제출: 총 2회 제출(중간보고서, 기말보고서)

다. 세부 커리큘럼

주차	핵심어	세부내용(Ideation)	교수방법
1주차	오리엔테이션	강의개요 및 강의진행 방법 등을 설명한다.	토론, 실습
2주차	고객 검증(PMF) 고도화	- 아이템이 증명해야 할 핵심 가설을 수립하고, 효과적으로 가설을 검증하는 방법에 대해 알아본다. 타깃 페르소나에 대해 학습하고, 직접 페르소나를 그려본다. 데스크 리서치(Desk Research) 뿐 아니라, 직접 필드에 나가 린 인터뷰, 서베이를 통해 고객니즈를 검증하는 방안을 알아본다. PMF(Product Market Fit. 제품시장적합도)의 개념을 인지하고, PMF 도달을 확인하기 위한 숀 엘리즈 지표, NPS 등의 개념에 대해 이해한다. 기 진행된 아이템에 대해서는 PMF 고도화를 진행한다.	토론, 실습
3주차	시제품(MVP) 고도화	- 워터폴 모델과 다른, 린스타트업과 그로스해킹 방법론에 대해 알아보고, 노코드·로우코드 방법을 통하여 빠르게 제품을 개발하는 방법에 대해 학습한다. - 제품/서비스 정의와 제품/서비스 개발단계를 이해하고, 시제품 제작에서 활용할 수 있는 도구들을 소개한다. - 솔루션을 도면, 설계도, 플로우 차트, 어플리케이션 화면 등의 형태로 시각화할 수 있는 툴을 알아보고 MVP(Minimum Viable Product)를 만들어본다. 랜딩페이지 제작 실습을 진행해본다. 프로덕트 중심 구조에 대해 인지하고, 기획-개발-디자인 각 파트별 업무 구조와 작성해야 할 서류에 대해 알아본다.	토론, 실습
4주차	개발실습	MVP의 고객 데이터를 기반으로 핵심 가설을 검증한다. 현직 Product Owner에게 서비스를 피칭하고 One to One 멘토링을 받음으로써 솔루션을 고도화한다. 멘토링을 통하여 보다 세부적인 타깃 페르소나(Persona)를 규명하고, 유저 관점에서 솔루션의 UX(User Experience)를 시뮬레이션하고 개선한다.	토론, 실습
5주차	디지털 마케팅(1) (소셜미디어/데이터마케팅)	SNS 채널의 각 특성에 대해 이해하고 콘텐츠에 대해 학습한다. SNS 콘텐츠 제작 툴의 유형에 대해 학습하고 직접 콘텐츠 제작 실습 진행, 소액 광고를 직접 집행해 봄으로써 마케팅 채널의 특성에 대해 이해한다 구글 어낼리틱스 등 데이터 마케팅에 대해 학습한다.	토론, 실습
6주차	디지털 마케팅(2) (고객 퍼널구조 이해)	- 고객 여정에 대해 학습 및 고객 데이터를 통해 서비스 개선과제 도출에 대한 학습한다 지표의 종류에 대한 이해 및 자사 솔루션에 맞는 AARRR퍼널별 수립하여 시사점 도출한다	토론, 실습
7주차	디지털마케팅실습	- 직접 진행한 마케팅의 아웃풋(Output)을 기반으로 이를 기반으로 더욱 정밀하게 타깃 고객을 설정한다. 직접 수립&실행한 마케팅 전략을 전문가에게 검증받아 서비스에 대해 더 효과적으로 홍보할 수 있는 방안에 대해 학습한다. 각 팀이 수립한 마케팅 전략에 대해 간략히 피치하고, One to One 멘토링을 받음으로써 마케팅 전략을 고도화한다.	토론, 실습
8주차	자금조달방안	정부지원금, 정책금융, 투자유치 등 다양한 스타트업 자금조달 방법과 특징에 대해 학습한다. 투자 프로세스와 투자 형태 및 예시에 대해 학습한다. 기업가치 산정 방법론에 대해 알아보고 스타트업의 기업가치 측정 방법에 대해 학습한다. 투자유치 계약서 내용에 대해 학습한다.	토론, 실습
9주차	사업계획서 고도화(1)	자금조달을 위한 사업계획서의 의미와 작성방법 대해 학습한다. 사업분야, 창업자와 핵심인력, 혁신성, 비전 등 사업계획서 핵심내용에 대해 중점적으로 학습한다. 투자자들이 원하는 사업계획서의 내용을 학습한다. PSST 방식의 사업계획서 작성법에 대해 학습한다.	토론, 실습
10주차	사업계획서 고도화(2)	- 실제 작성된 사업계획서를 검토하고 보완한다. 우수 사업계획서를 벤치마크하여 부족한 부분을 보완한다. - 사업계획서 작성 실습을 통해 비즈니스 고도화 계획을 수립한다.	토론, 실습
11주차	피치덱 작성과 피칭방법(1)	- 피치덱의 구성 요소 및 작성법에 대해서 학습한다. - 팀별로 피치덱을 작성하기 위한 자료를 조사하고, 피치덱 작성을 위한 팀원들의 역할을 합의한다.	토론, 실습
12주차	피치덱 작성과 피칭방법(2)	- 작성된 피치덱 초안에 대한 모의 발표를 팀별로 진행하여 수정 및 보완 사항에 대해 논의한다. - 경진대회, 투자유치시 피칭요령에 대해 학습한다.	토론, 실습
13주차	지식재산권 확보방법	- 산업재산권(특허, 상표)과 저작권을 이해하고, 스타트업의 지적재산권 활용 전략에 대해 학습한다. 우수 특허사례를 통해 지식재산권의 필요성에 대해 학습한다. 특허 출원 종류와 절차에 대해 학습하고, 가출원 제도를 통해 아이디어 기반 특허 출원 절차를 이해한다. - 팀별로 고도화된 솔루션과 관련된 특허 및 기술들을 검색하고, 적용 가능한 부분들을 검토하여 솔루션에 반영한다.	토론, 실습
14주차	재무제표와 세무	재무제표에 관한 기본적인 사항을 학습한다. 개인사업자와 법인사업자의 차이점과 관련 세무에 대해 학습한다. 4대보험의 종류에 대해 알아보고 세금제도에 대해 학습한다.	토론, 실습
15주차	스타트업 인사노무와 법률	스타트업 운영에 필요한 인사관리와 노무 관련 이슈를 학습한다. 노동법, 근로기준법, 근로계약서 등 관련 법률을 학습한다. 스타트업에서 자주 발생하는 법률 이슈를 알아보고, 대처방안을 학습한다.	토론, 실습