창업동아리 ‘시너지’를 만나다

[인터뷰: 박고운 홍보팀 학생기자(행정 09)]

문을 두드리고 들어간 시너지 동아리방.
무엇을 의논중인 건지 테이블에 둘러앉아 머리를 맞대고 의논 중이었다. 항상 동아리방에 저렇게 모여 있나요? 라는 질문에 시너지의 모토를 말해주는 회장이었다. “혼자하면 빨리 갈수 있겠지만, 같이하면 멀리 갈수 있어요.”

시너지(synergy). 단어의 의미 그대로 동반상승효과를 기대하며 지어진 이름이다. 벤처중소기업학과 소모임으로 시작해서 정식 동아리로 창단 된지 15년이 흘렀다. 깊은 역사만큼이나 다양한 활동을 하였고, 다양한 선배들을 배출했다.

특강과 교육연수 등 이론적 과정을 거치면서도 틈틈이 학생신분에서 경험해 볼 만한 실질적 일 들을 기획해 본다. 올 해는 2월 14일 발렌타인데이에 인파가 붐비는 홍대입구역에서 사회적 기업의 초콜렛을 판매하는 행사를 벌였다. “큰 기대를 갖고 시작한 것은 아니었지만, 생각외의 뜨거운 반응에 보람찼던 활동이었어요.”라며 회장은 그날의 감동을 이야기했다. 그리고 이제는 매년 관례화되어 시행하고 있는 성년의 날과 어버이날 교내 꽃 판매 행사도 모두 시너지 회원들이 하는 활동이다. 머지않아 다가오는 그 날에 꽃 파는 학생들을 발견한다면, 그들의 수고에 관심을 가져봄이 어떨는지.

“창업에 대한 편견! 창업은 반짝 아이디어가 아닙니다.”

많은 창업가들이 반짝이는 아이디어로 시작했지만 결국 대 기업과의 차별화를 이루지 못하고 흡수되는 경우를 흔히 볼 수 있다. “‘사업’을 오래 지속하지 못 하는 대부분은 탄탄한 토대 없이 반짝 아이디어로만 시작한 경우예요. 이를 지양하기 위해 시너지는 아이디어 구상 이외에 기초토대를 익히고 실행해 봅니다. 이렇게 사업지속의 토대를 위한 주춧돌을 세우는 공간이 바로 저희 동아리죠.” 특강을 비롯하여 교육의 자리를 많이 마련하는 이유는 모두 탄탄한 토대를 만들기 위함이다. 하지만 교육이라는 것 자체가 일방적인 전달방식으로 진행되는 경우가 많기 때문에 평소 동아리 활동에 있어서는, 자유로운 사고를 통한 본인 의지적 창출을 강조하고 있다. 시너지 회장은 따라서 ‘소모임’을 활성화 시키는 방안을 마련했다. 현재 결성되어있는 소모임만 해도 5개 이상이다. 이를 통해 일방적 교육만으로 채워질 수 없는 요소들을 생성하는 공간을 제공하는 것이다. 모두가 즐기며 ‘본인이 하고 싶어서’ 하는 활동을 이끌어 내기 위한 회장의 노력이 돋보였다.

창업! 현재 실업률이 최대로 치솟고 있는 한국 사회에서 젊은이라면 누구나가 한 번 쯤 생각해 봤을 법 한 단어이지만 쉽게 다가 갈 수 없는 것 이었다. 하지만, 이 매력적인 시너지와 함께 한다면 생각이 현실로 이뤄질 수 있을 것 만 같다는 왠지 모를 확신이 들었다. 지금까지 이룩한 시너지의 역사처럼, 시너지 효과를 얻은 앞으로 그들의 행보가 더욱 기대된다.